最良の選択肢を探すことが設計であり医療である


午前中八潮の家づくりスクール。昨日これじゃ駄目と言ったことがきちんと全部直してあったので感心した。昼大学に戻り夕方まで翻訳勉強会。夕方信大の院生が修論文持ってやってきた。心理学の柳瀬先生に託した学生2人。印象実験やって徐々に面白い答えに近づきそうである。どんな修士設計になるだろうか？楽しみである。夜は九段近くで東京で働く元坂牛研も集まって食事。
瀧本哲史『武器としての交渉思考』星海社新書2012を午前中の移動中に読みながら設計というのはある種の交渉だと感じる。交渉と言うと勝ち負けのイメージがあるが決してそうではない、自分と相手が合意できる最高の地点を目指すことが交渉である。設計もクライアントの要望と設計者の使命（壊れない、合法的、美しい、などなど）をすり合わせその最高の地点に持っていかなければならない。普通に考えると設計はクライアントの要望通り何かを作ることにあるのだから、それは指令のようにも思える[上図参照）。けれどもちろん指令にはならない。指令で済むなら設計という特殊技能は要らない。もし設計が指令なら医療も指令になるがもちろん医療も指令にはならない。
交渉術にBATNA(Best alternatives to negotiated agreement)という概念ある。交渉する当事者はお互いにいくつかの選択肢をもちながら合意するための最良の選択肢を探すのである。ネット情報化社会のクライアントや患者は恐ろしい量の知識を持ち合わせて設計者や医者に対峙している。この場合、恐らく建築も医療もクライアント（患者）と設計者（医者）はBest alternative を求めて交渉しているのではなかろうか。まあ医療の場合先生に「他のやり方は無いんですか？」なんて聞くと怒られる場合もありそうだが、、、、