建築とアパレル
建築業界とアパレル業界の話しを娘とした。すると似たような構図が浮かび上がる。
万の従業員を抱え、兆近く売り上げ、千億近い利益を出すのが、ユニクロでありスーゼネである。
数千の従業員を抱え、数百億を売り上げ、億の利益をだすのが、ワコールであり組織事務所である。
数百の従業員を抱えるのがメガアトリエで、Issei Miyakeであり隈研吾。
一桁二桁で働くアトリエ事務所がその下にある。
どこで何をするのが豊かかは仕事の質であり規模ではない。その質を自分で作れる環境があるか否かが最も重要である。
I talked with my daughter about the architecture industry and the apparel industry. Then a similar composition emerges.
UNIQLO and super general contractor have about 10,000 employees, nearly trillion sales, and nearly 100 billion profits.
It is Wacoal and the large architectural firm that has thousands of employees, sells tens of billions, and makes billions of profits.
The mega atelier has hundreds of employees, like Issei Miyake and Kengo Kuma.
Below that is an atelier office where there are single and double digits workers
Where and what is rich is the quality of work, that is not the scale. The most important thing is whether or not there is an environment where you can create the quality yourself.